2009年，人民网发布了一篇吹捧苏荣的战斗檄文——《看苏荣反腐那股子狠劲》，文章 说：江西从重、从严、从密、从深的反腐，充分地显示了以苏荣为班长的江西省领导班子，对腐败充满了极端的仇恨，与腐败不共戴天。
哲学上讲，凡事要一分为二。三是综合决策和制度建构层次，即在上述两个层次基础上，结合经济、政治、文化、社会等因素进行综合衡量，作出符合法治要求的决策或者建构法律制度，对更宏观的问题提出长远的解决方案。
否则，就会破坏人们的行为预期，社会就会无序。要深入执法司法一线，剖析案例，探寻个中法律精神、法律规则及其运用方法。任何人权利受到侵害，都应通过平等机会和公正程序得到救济。法治之所以能够被信仰，是因为法律是人民意志的体现，是社会全体成员的行为准则。信仰法治，首先在内心要敬畏法治，这样才能由衷地认同和尊崇。
比如红灯停、绿灯行，是一种非人格化的权威和制约，但如果没有执法人员在场，这一规则往往就形同虚设，形成独特的中国式过马路现象。这就要求处理时把握好度。随着他的资历越来越深，审判经验越来越丰富，应该让他进入更高审级的法院来施展才能。
在四五改革纲要中，对于法院自身的改革做了更加细化的分解和延伸，法院人事管理改革、主审法官制度改革、司法公开制度改革都在本轮改革中有所体现。基本上，设置时主要参照当地的人口数量、经济发展情况、案件数量这三个条件，另外还包括经费装备、司法辅助人员的配置、交通环境条件等方面，这些都与员额比例的设置有一定关系。7月9日，最高法院下发《人民法院第四个五年改革纲要（2014-2018）》，首次提及建立法官员额制、主审法官负责制。新京报：对于上级法院对下级法院的不当干预，如何解决？ 贺小荣：一方面是通过司法公开。
所以说，司法公开是防止上下级法院行政化的一个非常重要的手段。所以说，计算法官员额，最重要的是要根据案件数量所耗费的工作量，需要多少人力成本等因素来考量。
当然，法官优秀与否还要通过办案来体现。首先是三大诉讼法确立了审级独立原则，为排除上下级法院的行政化提供了制度保障。一个人从考到法院当书记员，由书记员慢慢升到助理审判员、审判员、副庭长、庭长，最后成为副院长。★地方法院收取的诉讼费、罚金、没收的财物等，统一上缴省级国库。
另一方面，在审判权运行机制上，新一轮改革明确要求上级法院将案件发回重审或指令再审应当公开说明理由，这比过去要求更加严格。这项改革的初衷和目的是什么？ 贺小荣：目前我们的法官队伍中，特别是在中西部的一些基层法院，确实存在着法官素质参差不齐的现象。在选择法官员额时，不能简单地论资排辈，要根据法官的业务水平、业务能力和职业品德来选拔。司法公开从去年已经开始做了，在本轮改革中会更加深入。
★推动在知识产权案件较集中的地区设立知识产权法院。这些都是公众对于当今司法最关心的问题。
新京报：改革过程中，如何保证让最优秀的法官进入法官序列中？这方面有没有制度保障？ 贺小荣：这方面现在正在各地试点和探索。★主审法官独任审理案件的裁判文书，不再由院、庭长签发。
新京报：上海提出33%的法官员额比例，各试点省份在确定法官员额时，是否都要参照这个比例？ 贺小荣：法官的员额（对法官在编制限额内实行员额管理，确保法官主要集中在审判一线。任何判决都要在阳光下晾晒 凡是违法干预都无法在裁判文书中藏匿。★对法官在编制限额内实行员额管理，确保法官主要在审判一线。在司法公开方面，我们要求各级法院从立案、审判、执行进行全环节公开，让法院的工作更加透明，便于当事人和公众监督。法官员额制是世界各国的通行做法，也是法官职业专业化、正规化的必然要求。这次改革设计了逐级遴选制度，上级法院在招录人才时主要从下级法院中的优秀人才中选拔，解决了优秀法官晋升通道问题。
法官的遴选问题是由这样一个组织来决定的，而不是由上级法院来决定的。把最优秀的法官留在现有体制内，让他们在法官岗位上更好地工作，更公正地审判案件，有更广阔的晋升通道，这个就是改革的出发点。
★推动省级以下地方法院经费统一管理机制改革。审判流程公开裁判文书上网 法院工作全环节公开可促进案件的公正审判。
办的案件在法院内部，在业内能不能得到同行的认可，这些都是一些重要的考量因素。★建立法官惩戒制度，设立法官惩戒委员会。
新京报：你刚才提到，本轮改革要让优秀的法官留下来，这个优秀的标准是什么？ 贺小荣：什么叫优秀的法官，一个是他要经历专门的法律专业学习和训练，有系统的法律知识，这是最基本的。）比例计算需要考虑的因素非常复杂，涉及很多方面。新京报：省级法官遴选委员会是一个什么样的机构？ 贺小荣：它是一个面向社会、由专业人士组成、具有广泛代表性的机构。法官选拔不会搞一刀切 选法官时要根据业务水平、能力、职业品德来选拔。
改革的成效应当由人民群众来评价，而不是自我评价。现在好多基层法院，尤其是大中城市的基层法院，担任办案任务的主要还是一些年轻的法官，他们现在是办案的主力。
同时他还要有丰富的司法经验和社会阅历。新京报：本轮司法改革受到普遍关注，作为纲要起草的主要参与者，你认为此次改革的核心是要解决哪些问题？ 贺小荣：本轮改革可以说是历次司法改革中力度最大的一次。
近日，四五改革纲要的主要参与者——最高法司改办主任贺小荣接受新京报独家专访。法官多数是从书记员干起，这种模式的优点是可以让法官熟悉法院工作的基本流程，便于从资深法官中学到更多的司法经验，但其弊端是缺少科学分类、内部封闭，下级法院和社会上优秀的人才难以进入上一级法院。
★一线办案法官即使不担任领导职务，也可晋升至较高法官等级。一个23岁刚刚毕业的大学生，可能是一个非常优秀的大学生，但很难马上就成为一名优秀的法官。新京报：你是指上级法院在发回重审的裁定书中要公开说明发回的理由？ 贺小荣：对，二审法院发回重审的裁定应当公开说明发回的理由，既要给当事人的上诉请求作出一个回应，同时又给下级法院查明事实、采信证据、恪守程序提出一个指引，而不是简单地下发一个发回重审的裁定，这对于确保司法公正、提高诉讼效率、树立司法公信具有非常重要的意义。新京报：对普通法官是否会设定相对固定的晋升期限？ 贺小荣：法官等级的晋升应当有一个相对固定的期限，特别是对于不担任领导职务的普通法官以及工作在审判一线的基层法官更应当强调定期晋升的重要性。
大家现在的担心和顾虑，就是怕加剧系统内的行政化。优秀法官晋级将可预见有保障 法官只要年度考评称职，工作达一定期限，就应晋升。
另外，我们在省一级设立法官遴选委员会，也就是管人的这个法官遴选委员会，它是一个相对超脱的、对外开放式的，是由社会法律人士共同参加的组织。过去的法官培养模式是相对封闭的、缺少上升通道的，是内部封闭、内部生成、内部培养的一个蜂窝状的法官培养制度
新京报：对于上级法院对下级法院的不当干预，如何解决？ 贺小荣：一方面是通过司法公开。7月9日，最高法院下发《人民法院第四个五年改革纲要（2014-2018）》，首次提及建立法官员额制、主审法官负责制。